Applikasi Brosur Museum La Galigo Berbasis Android

Applikasi brosur Museum La Galigo ini awalnya dibuat dengan tujuan untuk menggantikan fungsi brosur konvensional, sehingga bisa mengurangi jumlah penggunaan kertas. Applikasi ini merupakan applikasi Berbasis android yang dibuat menggunakan Android Studio.

Pada tampilan awal applikasi ini, merupakan gambar dari gedung Museum La Galigo.

Di sebelah kiri atas applikasi, terdapat menu bar yang jika disentuh akan memunculkan beberapa pilihan, yaitu about, location, dan gallery.

Saat menu about disentuh, akan keluar penjelasan singkat tentang asal mula berdirinya Museum La Galigo.

Saat menu location disentuh, pengguna akan diarahkan ke applikasi google map untuk mengetahui lokasi Museum La Galigo.

Saat menu gallery disentuh, maka applikasi akan menyajikan gambar benda – benda yang dipamerkan di museum ini, serta saat gambar itu disentuh applikasi ini akan menampilkan penjelasan terkait benda – benda tersebut.

Untuk saat ini, applikasi ini masih sangat terbatas dan butuh beberapa tambahan lagi. Tambahan yang paling signifikan ada pada bagian gallery. Dimana saat ini hanya terdapat 6 gambar sebagai contoh benda yang dipamerkan.

Namun nanti saat applikasi ini akan bisa menampilkan lebih banyak gambar benda – benda yang dipamerkan di museum ini, applikasi ini akan menggunakan database untuk menyimpan semua data – data tersebut. Contoh Penggunaannya adalah dengan menggunakan SQLite yang biasa digunakan sebagai database untuk applikasi android. Dengan memprogram applikasi ini di Android Studio sehingga tersambung dengan SQLite, sehingga bisa lebih banyak lagi data tentang benda – benda yang dipamerkan di Museum La Galigo.

Tugas Vclass Pengantarmukaan Perif.Kom.*/** (Post Test Komunikasi Serial)

Post-test Komunikasi Serial :
1. Jelaskan bagaimana cara kerja dari komunikasi serial!
2. Jelaskan keuntungan dan kerugian dari komunikasi serial!

Jawaban Post-test Komunikasi Serial :
1. Komunikasi data secara serial dilakukan dengan metode pengiriman data secara
bit per bit atau satu per satu secara berurutan dan itu berbeda dengan sistem paralel
yang mengirim data secara serentak. kecepatan transfer data RS232 cukup
rendah,kecepatan maksimal hanya 19200 bits/sekon. Pengiriman data bisa dilakukan
secara satu arah atau dua arah. Jika Anda hanya membutuhkan komunikasi satu arah
maka Anda cukup menggunakan dua kabel yaitu kabel “TX” sebagai pengirim data dan
kabel “Rx” sebagai penerima data. Sedangkan, untuk membuat sistem komunikasi dua
arah maka kabel yang Anda butuhkan adalah 3 unit kabel, yaitu: kabel Tx, Rx dan GND
(ground).

2. Berikut adalah keuntungan serta kerugian dari komunikasi serial :
Keuntungan :

•  Kabel untuk komunikasi serial bisa lebih panjang dibandingkan dengan parallel,

           data-data dalam komunikasi serial dikirim-kan untuk logika '1' sebagai tegangan     -3 s/d  25 volt dan untuk logika '0' sebagai tegangan +3 s/d +25 volt, dengan demikian
tegangan dalam komunikasi serial memiliki ayunan tegangan maksimum 50 volt,
sedangkan pada komunikasi paralel hanya 5 volt. Hal ini menyebabkan gangguan pada
kabel-kabel panjang lebih mudah diatasi dibandingkan pada parallel.

•  Jumlah kabel serial lebih sedikit, Anda bisa menghubungkan dua perangkat

komputer yang berjauhan dengan hanya 3 kabel untuk konfigurasi null modem, yaitu
TXD (saluran kirim), RXD (saluran terima) dan Ground, bayangkan jika digunakan
teknik paralel akan terdapat 20 – 25 kabel! Namun pada masing-masing komputer
dengan komunikasi serial harus dibayar "biaya" antarmuka serial yang agak lebih
mahal.

•  Banyaknya piranti saat ini (palmtop, organizer, hand-phone dan lainlain)

menggunakan teknologi infra merah untuk komunikasi data; dalam hal ini pengiriman
datanya dilakukan secara serial. IrDA-1 (spesifikasi infra merah pertama) mampu
mengirimkan data dengan laju 115,2 kbps dan Konsep Komunikasi Serial 2 dibantu

dengan piranti UART, hanya panjang pulsa berkurang menjadi 3/16 dari standar RS-
232 untuk menghemat daya.

•  Untuk teknologi embedded system, banyak mikrokontroler yang dilengkapi

dengan komunikasi serial (baik seri RISC maupun CISC) atau Serial Communication
Interface (SCI); dengan adanya SCI yang terpadu pada 1C mikrokontroler akan
mengurangi jumlah pin keluaran, sehingga hanya dibutuhkan 2 pin utama TxD dan RxD
(di luar acuan ground).

Kerugian :

•  Port serial jauh lebih lambat daripada port parallel

• Port serial terkesan lebih rumit daripada port parallel

•  Dari Segi perangkat keras: adanya proses konversi data pararel menjadi serial

           atau sebaliknya menggunakan piranti tambahan yang disebut UART (Universal
           Asynchronous Receiver/Transmitter).

•  Dari Segi perangkat lunak: lebih banyak register yang digunakan atau terlibat.

Tugas Vclass Pengantarmukaan Perif.Kom.*/** (Pre Test Komunikasi Serial)

Pre-test Komunikasi Serial :
1. Apa yang mendasari komunikasi serial digunakan dalam proses pengiriman
data, jelaskan!
2. Berikan contoh perangkat yang dapat dihubungkan ke port serial!

Jawaban Pre-test Komunikasi Serial :
1. Berikut merupakan beberapa faktor yang menyebabkan komunikasi serial
digunakan dalam proses pengiriman data :

•  Kabel untuk komunikasi serial bisa lebih panjang dibandingkan dengan parallel.

•  Jumlah kabel serial lebih sedikit.

•  Hanya membutuhkan satu jalur dan kabel yang sedikit dibandingkan dengan

           komunikasi parallel.

•  Lebih efektif dibandingkan transmisi data parallel dal komunikasi jarak jauh.

           Trasnmisi parallel diperluka 8 kali lipat kebutuhan kabel.

2. Piranti-piranti yang menggunakan komunikasi serial meliputi:

•  DTE = Data Terminal Equipment, yaitu komputer itu sendiri;

•  DCE = Data Communication Equipment, misalnya modem, plotter dan lain-lain.

Beberapa contoh perangkat yang dapat dihubungkan ke port serial adalah sebagai berikut:

• Keyboard

• Mouse

•  Printer

• Modem

• Monitor, dan sebagainya.

MANAJEMEN WAKTU VIDEO

Manajemen Waktu (Video)

MANAJEMEN WAKTU PPT

Manajemen Waktu PPT

Manajemen Waktu (PowerPoint)

MANAJEMEN PENGADAAN

Tugas dari manajemen pengadaan adalah:

—  Menyediakan input (barang dan jasa) yang dibutuhkan dalam kegiatan produksi maupun kegiatan lain dalam perusahaan.

—  Menyediakan jasa (transportasi dan pergudangan, jasa konsultasi dan sebagainya)

—  Mendapatkan barang-barang (merchandise) yang akan dijual (resale), biasanya pada perusahaan ritel.

Bagian Pengadaan

Ø  Klasifikasi bagian pengadaan secara umum:

—  Bahan baku dan komponen untuk kebutuhan produksi

—  Capital equipment (mesin dan peralatan jangka panjang lainnya)

—  Maintenance, repair and operating (MRO) supplies, seperti suku cadang mesin dan

sebagainya

Banyak sekali produk atau perangkat (bahan jasa) yang diperlukaan oleh sebuah proyek agar dapat berjalan sebagaimana mestinya. Mulai dari perangkat proyek sendiri seperti kertas, komputer, aplikasi, alat-alat kantor, bensin/transpotasi, akomodasi dan lain-lain. Hinga material atau bahan yang diperlukaan untuk menciptakaan output yang dihasilakan: misalnya kabel, router, switch, komputer server, telecommunication provider, komputer dan modem untuk membangun sebuah jaringan.

Ø  Istilah Bagian Pengadaan

·         Purchasing Management  → Supply Management

·         National Association of Purchasing Management (NAPM) → Institute for Supply Management (ISM)

·         International Federation of Puchasing and Materials Management (IFPMM) →International Federation of Purchasing and Supply Management (IFPSM)

Ø  Daftar Pustaka

—  K.C. Chan, Peter Ong, & R. Eko Indrajit. Integrated Project Management. Yogyakarta : ANDI; 2004.

MANAJEMEN BIAYA

Perusahaan yang sukses menemukan bahwa mereka harus menerapkan biaya yang efektif dan memahami konsep dan istilah utama dari manajemen biaya. Kompleksitas dari dimensi-dimensi tersebut (keberagaman produk, proses dan lokasi produksi, jaringan distribusi, dan jenis pelanggan) akan berimplikasi terhadap biaya, dan akuntan manajemen telah mengembangkan teori yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi dan menguraikan berbagai pengaruhnya.

Beberapa perusahaan yang terkemuka di dunia telah meraih sukses melalui keunggulan produk serta perbaikan berkelanjutan. Salah satu bidang yang melakukan perbaikan berkelanjutan adalah penekanan perusahaan pada penurunan biaya melalui penyederhanaan produk dan proses produksi.

Ø  Pengertian Manajemen Biaya

Manajemen Biaya adalah sistem yang didesain untuk menyediakan informasi bagi manajemen untuk pengidentifikasian peluang-peluang penyempurnaan, perencanaan strategi, dan pembuatan keputusan operasional mengenai pengadaan dan penggunaan sumber-sumber yang diperlukan oleh organisasi. Ada beberapa penerapan manajemen dalam kehidupan sehari-hari, yaitu :

1. Manajemen sebagai ilmu

Suatu bidang ilmu pengetahuan/sains yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerjasama untuk mencapai tujuan dan membuat sistem kerjasama ini bermanfaat bagi kemanusiaan.

2. Manajemen sebagai seni

Manajemen adalah seni untuk mencapai hasil yang maksimal dengan usaha yang  minimal, demikian pula mencapai kesejahteraan dan kebahagiaan maksimal bagi  pimpinan maupun pekerja serta memberikan pelayanan yang sebaik mungkin kepada  masyarakat.

3. Manajemen sebagai profesi

Manajemen sebagai profesi merupakan suatu bidang pekerjaan yang dilakukan oleh  orang-orang yang memiliki keahlian dan keterampilan sebagai kader, pemimpin atau menejer pada suatu organisasi atau perusahaan tertentu.

4. Manajemen sebagai Proses

Manajemen adalah proses yang khas terdiri dari tindakan perencanaan perorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian dimana dalam masing-masing bidang tersebut digunakan ilmu pengetahuan dan keahlian yang diikuti secara berurutan dalam usaha mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.

Ø  Sistem Manajemen Biaya Didasarkan Atas Beberapa Konsep Dasar yaitu :

1.      Konsep Nilai Tambah adalah konsep yang menjelaskan bahwa perusahaan harus berusaha melaksanakan aktivitas-aktivitas bernilai tambah dengan efisiensi bernilai sempurna dan mengeliminasi aktivitas-aktivitas yang tidak bernilai tambah.

2.      Konsep Akuntansi Aktivitas adalah proses pengumpulan dan pelacakan kinerja keuangan dan operasional mengenai aktivitas-aktivitas signifikan perusahaan dan penyediaan umpan balik antara hasil-hasil sesungguhnya dengan yang direncanakan serta penentuan tindakan koreksi jika diperlukan. Activity-based costing (ABC) adalah metodologi untuk mengukur biaya dan kinerja aktivitas, sumber-sumber, dan obyek biaya.

3.      Konsep Biaya Target adalah biaya berbasis pasar yang dihitung dengan menggunakan harga pasar yang diperlukan untuk mencapai pangsa pasar yang ditentukan terlebih dahulu. Biaya target = Harga pasar untuk mencapai pangsa pasar – Laba yang diharapkan. Penentuan biaya target adalah alat manajemen untuk mengurangi biaya selama daur hidup produk tertentu.

Ø  Pentingnya Manajemen Informasi Dalam Perusahaan

Manajemen informasi sebagai suatu sumber mempunyai pola yang sama. Manajer bertanggung jawab untuk mengumpulkan data mentah dan memprosesnya menjadi informasi yang dapat digunakan. Ia harus memastikan bahwa orang yang ada dalam perusahaan akan dapat menerima informasi dengan bentuk yang tepat, pada saat yang tepat pula, sehingga informasi tersebut dapat digunakan untuk mendukung proses manajemen. Yang terakhir, manajer harus membuang informasi yang kuno, tidak lengkap, dan salah, dan menggantikannya dengan informasi yang dapat digunakan semua aktivitas ini disebut manajemen informasi atau information management.

Minat terhadap menajemen informasi telah meningkat sejak tahun-tahun terakhir ini yaitu tidak hanya dalam dunia bisnis, namun juga disemua bidang dimana sumber dikelola. Dua alasan utama mengenai hal ini adalah karena meningkatnya kekomplekan tugas manajemen dan keinginan untuk menggunakan peralatan pemecahan masalah yang lebih baik. Langkah pertama yang sangat penting untuk memperoleh keunggulan kompetitif adalah mengidentifikasi biaya dan penggerak biaya utama dalam perusahaan atau organisasi. Perusahaan mengeluarkan biaya (cost) jika menggunakan sumber daya untuk tujuan tertentu.

Sering kali biaya dikumpulkan kedalam kelompok-kelompok tertentu, disebut dengan tempat penampungan biaya (cost pools). Ada banyak cara yang berbeda untuk mengelompokkan biaya, antara lain bedasarkan jenis biaya (biaya tenaga kerja dalam suatu tempat penampungan dan biaya bahan baku dalam tempat penampungan lainnya).

Penggerak biaya (cost driver) merupakan faktor yang memberi implikasi pada perubahan tingkat total biaya. Untuk perusahaaan yang berkompetisi berdasarkan kepemimpinan biaya, manajemen penggerak biaya utama merupakan hal yang paling penting.

Objek biaya adalah berbagai produk, jasa, pelanggan, aktivitas, atau unit organisasi dimana biaya dibebankan. Produk, jasa, dan pelanggan pada umumnya merupakan objek biaya; sementara dapertemen produksi dapat diperlakukan sebagai tempat penampungan biaya atau objek biaya.

Pembebanan biaya (cost assigment) merupakan proses pembebanan elemen biaya-biaya ke dalam tempat penampungan biaya ke objek biaya. Ada dua jenis pembebanan, yaitu penelusuran langsung untuk membebankan biaya langsung dan alokasi untuk membebankan biaya tidak langsung. Biaya langsung (direct cost) dapat dengan mudah dan ekonomis ditelusuri secara langsung ke tempat penampungan biaya atau objek biaya. Sebaliknya, tidak ada cara yang mudah dan ekonomis untuk menelusuri biaya tidak langsung (indirect cost) dari biaya ke tempat penampungan biaya atau dari tempat penampungan biaya ke objek biaya. Pembebanan biaya tidak langsung ke tempat penampungan biaya dan objek biaya disebut alokasi biaya (cost allocation), yaitu suatu bentuk pembebanan di mana penelusuran langsung tidak mungkin dilakukan sehingga digunakan penggerak biaya. Penggerak biaya yang digunakan untuk mengalokasikan biaya disebut dasar alokasi (allocation base).

Ø   Macam-macam Biaya

·        Biaya Bahan Baku Langsung dan Tidak Langsung

Biaya bahan baku langsung (direct material cost) adalah biaya bahan baku pada produk atau objek lainnya (dikurangi diskon pembelian tetapi ditambah beban angkut dan yang terkait). Sedangkan, biaya bahan baku tidak langsung (indirect material cost) merupakan biaya dari bahan baku yang digunakan dalam produksi tetapi bukan bagian dari produk yang sudah jadi.

·        Biaya Tenaga Kerja Langsung dan Tidak Langsung

Biaya tenaga kerja langsung (direct labor cost) meliputi tenaga kerja yang digunakan untuk menghasilkan produk atau jasa ditambah sebagian jam kerja tidak produktif yang normal dan tidak dapat dihindari, seperti waktu istirahat dan solat. Jenis lain dari jam kerja tidak produktif yang dibebaskan dan dirancanakan adalah waktu jeda. Biaya tenaga kerja tidak langsung (indirect labor cost) meliputi pengawasan, pengendalian mutu, inspeksi, pembelian dan penerimaan, penanganan bahan baku, tenaga kerja bagian kebersihan, waktu jeda, pelatihan, dan kebersihan. Perlu diingat bahwa elemen dari biaya tenaga kerja kadang kala dapat digolongkan sebagai langsung sekaligus tidak langsung, tergantung dari objek biayanya.

·        Biaya Tidak Langsung Lainnya

Selain biaya tenaga kerja dan biaya bahan baku tidak langsung, biaya tidak langsung lainnya juga diperlukan dalam menghasilkan produk atau jasa. Antara lain adalah biaya fasilitas, peralatan yang digunakan untuk menghasilkan produk atau jasa, dan peralatan pendukung lainnya. Semua biaya tidak langsung tersebut biasanya digabungkan ke dalam suatu tempat penampungan biaya yang disebut overhead atau disebut juga overhead pabrik (factory overhead). Kadang kala biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja langsung yang digabungkan menjadi satu, sehingga disebut sebagai biaya utama (prime cost). Sedangkan biaya konversi (conversion cost) merupakan gabungan dari biaya tenaga kerja langsung dan overhead.

·        Biaya Tetap dan Biaya Variabel

Total biaya terdiri atas biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap (fix cost) merupakan bagian dari total biaya yang tidak berubah meskipun output berubah dalam rentang yang relevan. Sebaliknya, biaya variabel merupakan perubahan pada total biaya yang dikaitkan dengan setiap perubahan pada jumlah penggerak biaya. Biaya tetap meliputi banyak biaya tidak langsung yang tidak berubah karena unit yang diproduksi. Akan tetapi, beberapa biaya tidak langsung adalah variabel karena berubah seiring perubahan jumlah dan unit yang diproduksi. Istilah biaya campuran (mixed cost) digunakan untuk mengacu pada total biaya yang meliputi komponen biaya tetap maupun variabel.

Biaya per Unit dan Biaya Marginal

Biaya per unit (unit cost) atau biasa disebut biaya rata-rata (average cost) merupakan total biaya produksi dibagi jumlah unit output.

Konsep Biaya untuk Perhitungan Biaya Produk dan Jasa

Informasi yang akurat mengenai biaya produk dan jasa penting pada setiap fungsi manajemen : manajemen strategis, perencanaan dan pengambilan keputusan, pengendalian manajemen dan operasional, serta penyusunan laporan keuangan. Perusahaan juga sering kali memiliki sedikit atau tidak memiliki persediaan, sehingga sistem perhitungan biayanya relatif sederhana. Persediaan produk bagi perusahaan manufaktur maupun dagang dianggap sebagai aset pada neraca. Selama persediaan memiliki nilai pasar, persediaan dianggap sebagai aset hingga terjual; kemudi. Kemudian biaya dari persediaan dipindahkan ke laporan laba rugi sebagai Harga Pokok Penjualan (cost of goods sold).

Biaya produk (product cost) bagi perusahaan manufaktur meliputi biaya-biaya yang diperlukan untuk menyelesaikan produk pada langkah proses produksi dalam rantai nilai : Bahan Baku Langsung, Tenaga Kerja Langsung, Overhead Pabrik. Biaya produk untuk perusahaan dagang meliputi biaya pembelian produk ditambah biaya transportasi. Seluruh biaya lainnya untuk mengelola perusahaan dan menjual produk bukan merupakan biaya produk. Biaya tersebut dibebeankan pada periode saat terjadinya biaya, disebut biaya periodik (periodic cost). Biaya periodik (biaya nonproduk) meliputi biaya umum, penjualan, dan administrasi yang diperlukan untuk pengelolaan perusahaan tetapi tidak termasuk biaya langsung maupun tidak langsung dalam proses produksi.

Ø  Perhitungan Biaya untuk Perusahaan Manufaktur, Dagang, dan  Jasa

Perusahaan manufaktur menggunakan tiga akun persediaan:

~ Persediaan Bahan Baku (materials inventory)

~ Persediaan Barang Dalam Proses (work in process inventory)

~ Persediaan Barang Jadi (finished goods inventory)

Rumus menghitung persediaan yan menghubungkan akun-akun tersebut adalah :

Persediaan awal + biaya yang dtambahkan = biaya yang dipindahkan keluar + persediaan akhir.

Rumus persediaan merupakan konsep yang bermanfaat untuk menunjukkan bagaimana biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead dapat masuk ke persediaan barang dalam proses, kemudian ke persediaan barang jadi, dan akhirnya ke harga pokok penjualan.

Ø  Kesimpulan

Jadi dalam operasi suatu perusahaan, manajemen biaya sangat penting terutama dalam konsep perhitungan biayanya. Biaya dibagi menjadi dua, yaitu biaya produksi dan nonproduksi. Perhitungan biaya-biayanya dibentuk untuk menyajikan laporan keuangan bagi pihak eksternal. Laporan keuangan manajemen biaya didasarkan atas dua faktor, yaitu keakuratan dan ketepatan waktu.

Ø  DAFTAR PUSTAKA

·        Edward J. Blocher, dkk. 2013. Manajemen Biaya : Penekanan Strategis. Jakarta. Salemba Empat.