MANAJEMEN RESIKO

Apa itu risiko ?

Risiko adalah suatu kejadian yang belum pasti terjadi.

Contoh :

Risiko kebakaran berpotensi terjadi di lingkungan sebuah proyek. Apabila terjadi, maka akan berdampak pada jiwa, lingkungan, aset, keberlangsungan proyek, dan lain sebagainya.

Ø  Kegiatan mengelola risiko

•      Melakukan identifikasi berbagai risiko yang mungkin akan timbul.

•      Mengikuti perkembangan risiko yang telah diidentifikasi.

•      Memonitor risikok yang masih ada.

•      Mengidentifikasi risiko tambahan.

•      Menjalankan rencana respon (tindakan) terhadap risiko (risk response) apabila risiko terjadi.

•      Mengevaluasi efektivitas respon terhadap risiko sepanjang siklus hidup proyek.

Sasaran manajemen risiko

•      Manajemen memungkinkan terjadinya risiko dengan melakukan langkah – langkah mitigasi.

•      Mengkaji dan menghitung dampak apabila risiko tidak dapat dihindari.

•      Menekan dampak risiko.

•      Menetapkan langkah kontinjensi apabila risiko terjadi.

•      Menunjuk penanggung jawab atau risk owner dari masing – masing jenis risiko.

Ø  Risiko – Risiko Proyek

·         Bidang Risiko adalah suatu bidang khusus yang harus diperhatikan pada waktu menutup kontrak proyek.

·         Oleh karena itu, perlu digariskan batas yang jelas antara risiko yang menjadi tanggung jawab sang pemberi tugas dan yang ditanggung oleh pelaksana proyek.

Ø  Jika sifat resikonya tidak diketahui benar oleh kedua belah pihakAkan terjadi :

•      Menghilangnya perincian – perincian

•      Kecelakaan personalia

•      Kecurangan – kecurangan

•      Timbulnya pertikaian antara kedua belah pihak

•      Akibat – akibat pertikaian yang terjadi di tempat lain

Contoh kasus

•      Misalnya siapakah yang akan bertanggung jawab atau menanggung risiko pengunduran proyek?

•      Karena kerugian yang didapat atau diderita bisa berjumlah berjuta – juta rupiah, risiko tertentu bisa diasuransikan

•      Solusi untuk kasus itu adalah para pihak kepentingan  harus mencapai kata sepakat. Sang pemimpin proyek, harus menentukan pada pemberian bentuk pelaksanaan, dimana terletaknya risiko dan harus memberikan saran – saran untuk menghindarinya

Ø  Daftar Pustaka :

•       Super Project Manager.Oleh Dana Persada Mulyoto, MBA, PMP dan Sartika Kurniali, S.Kom., MMSI

 Manajemen Proyek   Oleh A. Koolma dan C.J.M. van de Schoot